创新对一(yī)个国家(jiā)、一(訊書yī)个民(mín)族来說(shuō)，是发展进步的灵魂和不(bù)竭动分玩力，对于一(yī)个企业来讲就是寻找生机和出路的必要条件。工日从某种意义上来說(shuō)，一(yī)个企业不(bù)懂(dǒng)得商在(de)改革创新，不(bù)懂(dǒng)得(de)開(kāi)拓进取，它的生慢黑机就停止了，这个企业就要濒临灭亡。创新的根本意义就是勇于突破企业的自身局西那限，革除不(bù)合時(shí)宜的旧体制、旧办法，在现有的条會歌件下，创造更多适应市场需要地新体制、新举措，走在時(shí)代潮流的前山得面，赢得(de)激烈的市场竞争。

企业的创新主要体现在：理念创新、管理创新、产品创新、技术创新、营销创新要吃等方面。目前，高度互联互通(tōng)的社會(huì)，企业创新面临了严業國峻的挑战。

企业需要打開(kāi)创新的大(dà)工樂门，建立一(yī)个開(kāi)放式的创新体系。创新不(bù)國這仅仅局限于传统意义上的科(kē)技创新，还要流程和商业模式等方面的一弟兒(yī)个综合创新。那么，什么是開(kā道空i)放式创新呢，就是提倡最大(dà)限度地利用外部資(zī)源，引入暗姐创新主体参与到企业的创新过程中，以求改善创新绩效，达成创新目标。

開(kāi)放式创新相对应的就是内部创新，藍來即企业使用自有的研发设施，独立開(kāi)发一(yī做拿)切所需要的技术或者解决方案，把整个创新过程全部置于習光企业内部，那么，这两者是什么关系呢?并不(bù)是非黑即白熱愛的对立关系，而是相辅相成。

什么時(shí)候需要借助外力，可以通(tōng)过以下2点城微来判断：
1.企业所处的外部环境。当外部环境变化劇(jù)烈，复杂程資些度高，不(bù)确定因素多的時(shí)候，企业单靠自身的資(zī)源难以应煙章对，或者說(shuō)独立行动风险过高。
2.企业创新的影响范围和程度。单一(yī)产品的研发创新，和跨部门跨紅電事业部的组织大(dà)变革相比，后者所需要的技术储备，管理能力，创新資道歌(zī)源更多更复杂，也就对外部資(zī)源的熱煙需求更加迫切。